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Sociedad Colombiana de cirugía ortopédica y traumatología

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EDITORIAL
LA PRESIDENCIA ANUAL COMO
PARADIGMA SCCOT: TIEMPO DE REEVALUARLO?

Uno de los más acendrados paradigmas de la Sociedad ha sido la Presidencia anual. Nada ha despertado mayores discusiones y reparos que la propuesta de pasar a una presidencia bienal. Los argumentos que siempre he escuchado a favor de la conservación de la anualidad básicamente se resumen en tres:

1. La carga de trabajo para una persona que tendría que dedicar 6 años de su trabajo a la SCCOT ( dos en calidad de vicepresidente; dos en ejercicio de sus funciones y dos mas en calidad de Expresidente );

2. Se le restaría oportunidad a quienes aspiran a la Presidencia

3. La necesidad de realizar un Congreso Anual que asegure la estabilidad económica de la Sociedad.

Pero las circunstancias han cambiado. Tanto al interior de la Sociedad como su entorno. Por eso, me permito analizar a la luz de las condiciones actuales, los argumentos:

1. El papel del Vicepresidente y del Ex – Presidente se reducen a su presencia en las Juntas Directivas y en las reuniones a las cuales convoque el Presidente. Especialmente el papel del Ex - presidente es muy nominativo. Ni siquiera tiene voto en las decisiones de la Junta Directiva. Y el Vicepresidente se dedica a la preparación de su Congreso y, en los meses cercanos a su posesión a organizar sus entes gubernativos y sus proyectos de trabajo.

Con la implementación de las Juntas Directivas Virtuales que se realizaron con pleno éxito en la actual administración y el desarrollo de la página Web, mucho del trabajo administrativo presencial se ha reducido. Y de qué manera!.

Así que la presencia física exigida para el Vicepresidente y el Ex – Presidente se ha minimizado de una forma importante.

Ahora el Presidente.
Con la nueva estructura de la Sociedad que contempla un Gerente, se completa un trípode que incluye al Secretario Ejecutivo y a la Asistente Administrativa. Asimismo, está el estatutario Comité Directivo que incluye a los entes fiscalizadores. Si se hace operativa, esta estructura facilita el trabajo de la Presidencia y racionaliza su dedicación en tiempo.
De otra parte, el papel proactivo, funcional y dinámico de los Entes Gubernativos se constituyen en pilares de la ejecución como responsables directos de los proyectos que se contemplan en el plan quinquenal. Ellos como ejecutores descargan el trabajo activo de la Presidencia en muchas áreas.

No estoy diciendo que el Presidente no tenga trabajo. No. Estoy diciendo que ahora tiene muchas mas herramientas para racionalizar tiempo y recursos.

2. Oportunidades para los Candidatos. Quizás este sea el punto más fácil de analizar. En los últimos años la búsqueda de candidatos a los cargos directivos de la Sociedad se ha convertido en tarea ardua. Creo, al contrario, que dada la esa escasez, tener una presidencia bienal facilitaría la postulación de por lo menos dos candidatos por elección, tal como lo aprobó la Asamblea del 2002.

3. El Congreso como soporte de la estabilidad económica de la Sociedad. Mucho hemos insistido en los últimos tiempos sobre la necesidad urgente de independizar la estabilidad económica de la SCCOT del Congreso Nacional. Los cambios en el mercado, las nuevas estrategias de mercadeo de la industria y las fusiones son modificadores importantes en los nuevos tiempos. Por eso nos hemos dedicado a estructurar por lo menos cinco nuevos productos que permitan asegurar la estabilidad económica de la Sociedad.

Otros considerandos como la aceptación de nuevos miembros en la Sociedad y el impulso de la presentación de trabajos, argumentos válidos y repetidos con frecuencia, se pueden perfectamente enmarcar en una nueva organización de eventos bienales intercalados que permitan racionalizar los cursos y congresos, una necesidad sentida tanto interna como externamente.

No quiero extenderme en el análisis pormenorizado de otros argumentos que se han esgrimido para la conservación de la presidencia anual. Pero si quiero llamar la atención que como parte de la modernización de la Sociedad y dentro de su proceso de reorganización y planeación estratégica creo que ha llegado el momento de re - evaluar el paradigma. Dejo a su disposición el mail de la presidencia para ojalá tener una nutrida retroalimentación : presidencia@sccot.org.co

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