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EDITORIAL
LA PRESIDENCIA ANUAL COMO
PARADIGMA SCCOT: TIEMPO DE REEVALUARLO?
Uno de los más acendrados paradigmas de la Sociedad ha
sido la Presidencia anual. Nada ha despertado mayores discusiones
y reparos que la propuesta de pasar a una presidencia bienal.
Los argumentos que siempre he escuchado a favor de la conservación
de la anualidad básicamente se resumen en tres:
1. La carga de trabajo para una persona que tendría que
dedicar 6 años de su trabajo a la SCCOT ( dos en calidad
de vicepresidente; dos en ejercicio de sus funciones y dos mas
en calidad de Expresidente );
2. Se le restaría oportunidad a quienes aspiran a la Presidencia
3. La necesidad de realizar un Congreso Anual que asegure la
estabilidad económica de la Sociedad.
Pero las circunstancias han cambiado. Tanto al interior de la
Sociedad como su entorno. Por eso, me permito analizar a la luz
de las condiciones actuales, los argumentos:
1. El papel del Vicepresidente y del Ex – Presidente se reducen
a su presencia en las Juntas Directivas y en las reuniones a las
cuales convoque el Presidente. Especialmente el papel del Ex -
presidente es muy nominativo. Ni siquiera tiene voto en las decisiones
de la Junta Directiva. Y el Vicepresidente se dedica a la preparación
de su Congreso y, en los meses cercanos a su posesión a
organizar sus entes gubernativos y sus proyectos de trabajo.
Con la implementación de las Juntas Directivas Virtuales
que se realizaron con pleno éxito en la actual administración
y el desarrollo de la página Web, mucho del trabajo administrativo
presencial se ha reducido. Y de qué manera!.
Así que la presencia física exigida para el Vicepresidente
y el Ex – Presidente se ha minimizado de una forma importante.
Ahora el Presidente.
Con la nueva estructura de la Sociedad que contempla un Gerente,
se completa un trípode que incluye al Secretario Ejecutivo
y a la Asistente Administrativa. Asimismo, está el estatutario
Comité Directivo que incluye a los entes fiscalizadores.
Si se hace operativa, esta estructura facilita el trabajo de la
Presidencia y racionaliza su dedicación en tiempo.
De otra parte, el papel proactivo, funcional y dinámico
de los Entes Gubernativos se constituyen en pilares de la ejecución
como responsables directos de los proyectos que se contemplan
en el plan quinquenal. Ellos como ejecutores descargan el trabajo
activo de la Presidencia en muchas áreas.
No estoy diciendo que el Presidente no tenga trabajo. No. Estoy
diciendo que ahora tiene muchas mas herramientas para racionalizar
tiempo y recursos.
2. Oportunidades para los Candidatos. Quizás este sea
el punto más fácil de analizar. En los últimos
años la búsqueda de candidatos a los cargos directivos
de la Sociedad se ha convertido en tarea ardua. Creo, al contrario,
que dada la esa escasez, tener una presidencia bienal facilitaría
la postulación de por lo menos dos candidatos por elección,
tal como lo aprobó la Asamblea del 2002.
3. El Congreso como soporte de la estabilidad económica
de la Sociedad. Mucho hemos insistido en los últimos tiempos
sobre la necesidad urgente de independizar la estabilidad económica
de la SCCOT del Congreso Nacional. Los cambios en el mercado,
las nuevas estrategias de mercadeo de la industria y las fusiones
son modificadores importantes en los nuevos tiempos. Por eso nos
hemos dedicado a estructurar por lo menos cinco nuevos productos
que permitan asegurar la estabilidad económica de la Sociedad.
Otros considerandos como la aceptación de nuevos miembros
en la Sociedad y el impulso de la presentación de trabajos,
argumentos válidos y repetidos con frecuencia, se pueden
perfectamente enmarcar en una nueva organización de eventos
bienales intercalados que permitan racionalizar los cursos y congresos,
una necesidad sentida tanto interna como externamente.
No quiero extenderme en el análisis pormenorizado de otros
argumentos que se han esgrimido para la conservación de
la presidencia anual. Pero si quiero llamar la atención
que como parte de la modernización de la Sociedad y dentro
de su proceso de reorganización y planeación estratégica
creo que ha llegado el momento de re - evaluar el paradigma. Dejo
a su disposición el mail de la presidencia para ojalá
tener una nutrida retroalimentación : presidencia@sccot.org.co
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